Hva er magic number kohortanalyse?

Magic number kohortanalyse er en avansert måte å analysere salgseffektiviteten i et SaaS-selskap (Software as a Service) på. Mens det vanlige magic number gir et øyeblikksbilde av hvor effektivt selskapet konverterer salgs- og markedsføringskostnader til ny årlig gjentakende inntekt (ARR), går kohortanalysen et skritt videre. Den deler kundene inn i grupper (kohorter) basert på når de ble kunder – for eksempel alle kunder som kom i første kvartal 2023 – og følger deres utvikling over tid.

For en investor i norske vekstselskaper, for eksempel et selskap som leverer skyløsninger til småbedrifter, gir dette et mye mer nyansert bilde enn et enkelt tall. Du kan se om selskapet blir flinkere til å selge til nye kundegrupper, eller om salgseffektiviteten faktisk synker etter hvert som selskapet vokser. Dette er spesielt viktig fordi mange SaaS-selskaper opplever at de må bruke mer penger på markedsføring for å opprettholde veksten, noe som kan føre til fallende magic number over tid.

Kort sagt: magic number kohortanalyse hjelper deg å forstå om selskapets vekst er bærekraftig eller om den drives av stadig dyrere kundeanskaffelser. For en investor er dette gull verdt når du skal vurdere om du skal investere i et vekstselskap eller ikke.

Forstå magic number kohortanalyse

For å forstå magic number kohortanalyse må du først være komfortabel med to grunnleggende konsepter: magic number og kohortanalyse. Magic number beregnes som (ny ARR i kvartalet) / (salgs- og markedsføringskostnader i forrige kvartal). Hvis et selskap bruker 10 millioner kroner på salg og markedsføring i Q1 og får 8 millioner kroner i ny ARR i Q2, blir magic number 0,8. Dette betyr at for hver krone brukt på salg og markedsføring, får selskapet 80 øre i årlig gjentakende inntekt.

Kohortanalyse tar dette et skritt videre. I stedet for å se på total ny ARR for hele selskapet, bryter du ned ARR-en etter hvilken kohort kundene tilhører. En kohort er en gruppe kunder som ble kunder i samme periode – for eksempel alle kunder som ble tegnet i januar 2024. Du kan deretter beregne magic number for hver kohort ved å se på hvor mye ARR den kohorten genererte i forhold til salgs- og markedsføringskostnadene som ble brukt for å skaffe dem.

Denne analysen avslører trender som ikke er synlige i et aggregert tall. For eksempel kan det totale magic number være stabilt på 0,7, men kohortanalysen kan vise at kohorten fra 2022 hadde en magic number på 0,9, mens kohorten fra 2024 har sunket til 0,5. Dette indikerer at selskapets salgseffektivitet forringes, selv om totaltallet ser greit ut på grunn av en stor, gammel kundebase.

Hvordan fungerer magic number kohortanalyse?

Prosessen starter med å identifisere kohortene. Vanligvis deler man kundene inn etter kvartalet de ble kunder, men det kan også være månedlig eller årlig avhengig av selskapets størrelse og salgssyklus. For hver kohort beregner man den totale salgs- og markedsføringskostnaden som ble brukt for å skaffe kundene i den perioden. Dette inkluderer lønn til selgere, markedsføringsutgifter, annonser, provisjoner og andre direkte kostnader.

Deretter følger man kohorten over tid og måler hvor mye ny ARR den genererer. Merk at det er den nye ARR-en som kommer fra kundene i kohorten – ikke total ARR fra dem, fordi de også kan ha utvidelser eller oppgraderinger senere. Men i den enkleste formen ser man på den første ARR-en kundene brakte med seg da de ble kunder. Så beregner man magic number for kohorten ved å dele den nye ARR-en fra kohorten på salgs- og markedsføringskostnadene i samme periode.

Resultatet kan presenteres i en tabell som viser utviklingen over tid. For eksempel:

Kohort (kvartal)Salgs- og markedsføringskostnader (NOK)Ny ARR fra kohorten (NOK)Magic number for kohorten
Q1 20235 000 0004 000 0000,80
Q2 20235 500 0004 400 0000,80
Q3 20236 000 0004 200 0000,70
Q4 20236 500 0003 900 0000,60
Q1 20247 000 0003 500 0000,50
Denne tabellen viser en tydelig nedadgående trend. Magic number synker fra 0,80 til 0,50 over fem kvartaler. Dette er et rødt flagg for investorer.

Historisk bakgrunn

Begrepet magic number ble først popularisert i SaaS-sammenheng av venturekapitalister og analytikere som ønsket en enkel måte å måle salgseffektivitet på. Det ble raskt et standard nøkkeltall i bransjen, spesielt i USA, og spredte seg til Europa. Kohortanalyse i seg selv har røtter i medisinsk forskning og demografi, men ble adoptert av teknologiselskaper på 2010-tallet for å analysere kundeadferd.

Kombinasjonen av magic number og kohortanalyse oppsto som et svar på et vanlig problem: mange SaaS-selskaper så et godt totalt magic number, men opplevde likevel at veksten kostet mer og mer. Investorer som kun så på det aggregerte tallet, ble lurt til å tro at alt var bra. Ved å bryte ned på kohortnivå kunne man avsløre at nyere kundegrupper var mindre lønnsomme.

I Norge har metoden blitt tatt i bruk av både oppstartsselskaper og større aktører som Visma og No Isolation. Norske investorer, spesielt i teknologisektoren, har begynt å etterspørre slike analyser i due diligence-prosesser. Det er nå vanlig å se magic number kohortanalyse i pitch-decks fra seriøse SaaS-gründere.

Praktisk eksempel

La oss ta et fiktivt norsk SaaS-selskap, «NorskSaaS AS», som selger et regnskapsverktøy til småbedrifter. Selskapet har vokst raskt de siste to årene. Totalt magic number for 2023 var 0,75, noe som anses som bra. Men en kohortanalyse avslører følgende:

Kohort (kvartal)Salgs- og markedsføringskostnader (NOK)Ny ARR fra kohorten (NOK)Magic number
Q1 20232 000 0001 800 0000,90
Q2 20232 200 0001 760 0000,80
Q3 20232 500 0001 750 0000,70
Q4 20232 800 0001 680 0000,60
Q1 20243 000 0001 500 0000,50
Her ser vi en dramatisk nedgang. I Q1 2023 fikk selskapet 90 øre i ny ARR per krone brukt, men i Q1 2024 er tallet nede i 50 øre. Årsaken kan være økt konkurranse, dyrere annonser eller at selskapet har nådd en mettet del av markedet. Uten kohortanalysen ville investorer sett et totalt magic number på 0,75 og trodd alt var bra. Men kohortanalysen viser at trenden er negativ, og at veksten blir stadig dyrere.

For en investor betyr dette at du bør stille spørsmål ved selskapets evne til å skalere lønnsomt. Kanskje må selskapet endre salgsstrategi eller målrette seg mot nye kundesegmenter. Eller kanskje det er på tide å selge seg ut før fallet blir synlig i regnskapet.

Fordeler og ulemper

Den største fordelen med magic number kohortanalyse er at den gir et tidlig varselsignal. Du kan oppdage forverret salgseffektivitet lenge før det slår ut i totale inntekter eller resultat. Dette gjør den til et uvurderlig verktøy for investorer som ønsker å unngå å bli sittende med aksjer i et selskap som mister konkurransekraft. I tillegg tvinger analysen selskapet til å være transparent om hvor pengene blir av.

En annen fordel er at den hjelper deg å skille mellom engangseffekter og strukturelle trender. Hvis en enkelt kohort har lav magic number, kan det skyldes en mislykket kampanje, men hvis trenden er jevnt nedadgående, er det et strukturelt problem. Kohortanalysen gir også grunnlag for å sammenligne ulike salgskanaler eller markeder.

Ulempene inkluderer at analysen krever detaljerte data som ikke alltid er tilgjengelige for eksterne investorer. Selskaper med lange salgssykluser kan ha problemer med å tilordne kostnader riktig. I tillegg kan magic number variere mye mellom bransjer – et enterprise-SaaS med høye kontraktsverdier kan ha et lavere magic number enn et småbedrifts-SaaS, men likevel være mer lønnsomt. Derfor må man alltid tolke tallene i kontekst.

Vanlige misforståelser

En vanlig misforståelse er at magic number kohortanalyse er det samme som å se på totalt magic number over tid. Det er det ikke. Totalt magic number kan være stabilt eller til og med økende, mens kohortene viser en nedadgående trend. Dette skjer fordi eldre kohorter med høy magic number dominerer totalen, mens nyere kohorter er svakere. Derfor er det viktig å alltid bryte ned på kohortnivå.

En annen misforståelse er at magic number bør være over 1,0 for å være bra. I praksis er 0,75 regnet som godt for de fleste SaaS-selskaper, og over 1,0 er eksepsjonelt. En magic number på 0,4–0,5 er typisk for selskaper i tidlig fase eller med høye markedsføringskostnader. Det er trenden over kohorter som er viktigst, ikke den absolutte verdien.

Noen tror også at kohortanalyse bare er relevant for store selskaper. Det stemmer ikke. Små selskaper med bare noen få kunder per kvartal kan fortsatt gjøre analysen, men de må være forsiktige med å trekke konklusjoner basert på små tall. En enkelt stor kunde kan skjeve resultatet. Derfor anbefales det å bruke kvartalsvise kohorter og ha minst 10–20 nye kunder per kvartal for å få pålitelige data.

Oppsummering

Magic number kohortanalyse er et kraftig verktøy for investorer som ønsker å forstå den underliggende salgseffektiviteten i et SaaS-selskap. Ved å gruppere kunder i kohorter og beregne magic number for hver gruppe, kan du avdekke trender som det aggregerte tallet skjuler. Dette gir deg et konkurransefortrinn når du skal vurdere investeringer i vekstselskaper.

For norske investorer er metoden spesielt nyttig i en tid hvor mange teknologiselskaper jakter på vekst. Å kunne skille mellom bærekraftig vekst og vekst som kjøpes for dyrt, er avgjørende for å unngå tap. Kombiner gjerne analysen med andre nøkkeltall som kundeanskaffelseskostnad (CAC), levetidsverdi (LTV) og churn-rate for et helhetlig bilde.

Husk at ingen enkeltanalyse er perfekt. Magic number kohortanalyse bør være en del av en større verktøykasse. Men for investorer som tar seg tid til å forstå den, kan den være forskjellen mellom å investere i en vinner og å bli sittende med en taper.