Hva er kontantjustert net retention?

Kontantjustert net retention er en finansmetrikk som brukes for å måle hvor mye av inntektene fra eksisterende kunder som faktisk blir værende i selskapet, etter at man har justert for kontantelementer som forskuddsbetalinger, rabatter, engangskostnader og valutaeffekter. Mens ordinær net retention (ofte kalt net dollar retention) beregner endringen i gjentakende inntekter fra en eksisterende kundebase, tar kontantjustert net retention hensyn til når pengene faktisk kommer inn i kassen.

Metrikken oppsto i SaaS-miljøet, der abonnementsinntekter ofte betales årlig eller kvartalsvis på forskudd. Et selskap kan for eksempel ha høy net retention målt i bookinger, men lav kontantjustert net retention fordi kundene har forlenget betalingsfrister eller fått rabatter mot forskuddsbetaling. For investorer som ønsker å vurdere selskapets reelle kontantstrøm fra eksisterende kunder, er kontantjustert net retention derfor et mer presist verktøy enn den tradisjonelle metrikken.

Forstå kontantjustert net retention

For å forstå kontantjustert net retention må man først kjenne til ordinær net retention. Net retention beregnes som inntektene fra eksisterende kunder i perioden (inkludert oppgraderinger og tilleggstjenester) dividert på inntektene fra samme kunder i forrige periode, minus churn. Dersom et selskap har net retention på 110 %, betyr det at eksisterende kunder totalt sett betaler 10 % mer enn året før, justert for kunder som har sluttet.

Kontantjustert net retention går et skritt videre. I stedet for å bruke fakturerte eller påløpte inntekter, bruker man faktiske kontantinnbetalinger fra kundene. Dette innebærer å justere for:

  • Forskuddsbetalinger: Hvis en kunde betaler for 12 måneder på forskudd, regnes hele beløpet som kontantstrøm i inneværende periode, selv om inntekten periodiseres over 12 måneder.
  • Rabatter: Rabatter som gis mot tidlig betaling trekkes fra.
  • Engangskostnader: Oppstartskostnader eller implementeringsgebyrer som ikke er gjentakende, holdes utenfor.
  • Valutaeffekter: Justering for svingninger i valutakurser som påvirker innbetalingene fra utenlandske kunder.
  • Resultatet er et bilde av hvor mye kontanter selskapet faktisk får inn fra eksisterende kunder, sammenlignet med forrige periode. Dette er spesielt relevant for selskaper med høye forskuddsbetalinger eller store engangsinntekter.

    Hvordan fungerer kontantjustert net retention?

    Beregningen av kontantjustert net retention følger en enkel formel, men krever detaljert innsikt i selskapets kontantstrøm. Formelen er:

    Kontantjustert net retention = (Kontantinnbetalinger fra eksisterende kunder i periode 2) / (Kontantinnbetalinger fra samme kunder i periode 1) × 100 %

    Her er 'eksisterende kunder' definert som kunder som allerede var kunder ved starten av periode 1. Nye kunder som kommer til i periode 2, holdes utenfor. Metrikken måler altså kun endringen i kontantstrømmen fra den eksisterende kundebasen.

    For å illustrere: Et norsk SaaS-selskap, la oss kalle det NorskSky, har 100 eksisterende kunder ved starten av 2024. I 2023 betalte disse kundene totalt 10 millioner kroner i kontanter (etter justering for forskudd og rabatter). I 2024 betaler de samme kundene 11,5 millioner kroner, men én kunde har sluttet (churn på 5 % av inntektene). Uten churn ville innbetalingene vært 12,1 millioner. Kontantjustert net retention blir da (11,5 / 10,0) × 100 % = 115 %. Dette betyr at eksisterende kunder i snitt har økt sine kontantinnbetalinger med 15 %, selv etter at churn er trukket fra.

    Sammenlignet med ordinær net retention, som kanskje viser 120 % fordi den inkluderer påløpte inntekter fra oppgraderinger som ennå ikke er betalt, gir kontantjustert net retention et mer konservativt og kontantnært bilde.

    Historisk bakgrunn

    Metrikken net retention ble først popularisert i SaaS-bransjen på 2010-tallet, da selskaper som Salesforce og Adobe gikk over til abonnementsmodeller. Investorer som David Sacks og Jason Lemkin fremhevet net dollar retention som en av de viktigste indikatorene på produkt-marked fit og kundelojalitet. Etter hvert som flere selskaper tok i bruk årlige forskuddsbetalinger og komplekse prismodeller, oppsto behovet for en kontantjustert versjon.

    Begrepet 'kontantjustert net retention' er nyere og mindre utbredt, men har vunnet frem i analytikermiljøer som ønsker å skille mellom regnskapsmessig inntektsføring og faktisk kontantstrøm. Spesielt i perioder med høy inflasjon og stigende renter har investorer blitt mer opptatt av kontantstrøm enn av påløpte inntekter. I Norge har metrikken blitt tatt i bruk av enkelte venture-selskaper og børsnoterte teknologiselskaper, men den er fortsatt ikke standard i årsrapporter.

    En tidlig tilhenger av metrikken var analyseselskapet KeyBanc Capital Markets, som i 2021 begynte å inkludere kontantjustert net retention i sine SaaS-rapporter. Siden da har flere private equity-selskaper og fondsforvaltere tatt den i bruk som et supplement til tradisjonelle nøkkeltall.

    Praktisk eksempel

    La oss se på et fiktivt norsk selskap, FjordSaaS, som leverer skylagring til bedrifter. FjordSaaS har to typer kunder: månedsbetalere og årlige forskuddsbetalere. I 2023 hadde selskapet 200 eksisterende kunder med følgende kontantstrøm:

    KundetypeAntall kunderGj.sn. årlig kontantinnbetaling per kundeTotal kontantinnbetaling 2023
    Månedsbetalere12060 000 kr7 200 000 kr
    Årlige forskuddsbetalere80600 000 kr (engangsbetaling)48 000 000 kr
    Totalt20055 200 000 kr
    I 2024 skjer følgende:
  • 10 månedsbetalere slutter (churn).
  • 20 månedsbetalere oppgraderer til årlig forskuddsbetaling, noe som gir en rabatt på 10 %.
  • 5 årlige forskuddsbetalere nedgraderer til månedsbetaling.
  • Ingen nye kunder tas med i beregningen.
  • Kontantinnbetalingene fra de eksisterende kundene i 2024 blir:

  • Månedsbetalere: 110 kunder × 60 000 kr = 6 600 000 kr (de som nedgraderte er allerede inkludert)
  • Årlige forskuddsbetalere: 75 kunder × 600 000 kr = 45 000 000 kr, men 20 av disse er nye årlige kunder som tidligere var månedsbetalere. De betaler 600 000 kr × 0,9 = 540 000 kr pga. rabatten. Totalt fra årlige: (55 × 600 000) + (20 × 540 000) = 33 000 000 + 10 800 000 = 43 800 000 kr.
  • I tillegg kommer de 5 som nedgraderte: de betaler månedlig, men vi har allerede regnet dem som månedsbetalere.
  • Total kontantinnbetaling 2024: 6 600 000 + 43 800 000 = 50 400 000 kr.

    Kontantjustert net retention = (50 400 000 / 55 200 000) × 100 % ≈ 91,3 %.

    Dette betyr at FjordSaaS faktisk får inn mindre kontanter fra eksisterende kunder enn året før, til tross for at mange oppgraderte. Årsaken er at rabattene og churnen spiser opp gevinsten. En ordinær net retention ville trolig vist et høyere tall fordi den ville periodisere inntektene fra årlige abonnementer over 12 måneder, og dermed ikke fanget opp kontanteffekten av rabattene.

    Fordeler og ulemper

    Fordeler:

  • Gir et mer realistisk bilde av kontantstrømmen fra eksisterende kunder, noe som er avgjørende for likviditetsvurderinger.
  • Avslører effekten av rabatter og betalingsbetingelser som kan skjule underliggende svakheter i kundelojaliteten.
  • Hjelper investorer med å identifisere selskaper som har sterk gjentakende kontantstrøm, uavhengig av periodiseringsregler.
  • Egnet for sammenligning på tvers av selskaper med ulike faktureringsmodeller.
  • Ulemper:

  • Krever detaljert innsikt i selskapets kontantstrøm, noe som ofte ikke er tilgjengelig i offentlige regnskaper.
  • Kan være volatil fra kvartal til kvartal på grunn av store forskuddsbetalinger.
  • Ignorerer inntekter som er påløpt men ikke betalt, noe som kan undervurdere verdien av langsiktige kontrakter.
  • Mindre egnet for selskaper med korte betalingsbetingelser (f.eks. månedlige abonnement uten forskudd).
For norske investorer som vurderer selskaper som Visma eller Kahoot!, kan kontantjustert net retention være et nyttig supplement, men man må være oppmerksom på at metrikken sjelden rapporteres offisielt. I stedet må den estimeres basert på kontantstrømoppstillingen.

Vanlige misforståelser

En vanlig misforståelse er at kontantjustert net retention alltid er lavere enn ordinær net retention. Det er ikke nødvendigvis sant. Hvis et selskap har en stor andel kunder som betaler på forskudd, og disse kundene oppgraderer, kan kontantjustert net retention faktisk være høyere fordi forskuddsbetalingene gir et løft i kontantstrømmen i perioden.

En annen misforståelse er at metrikken er det samme som 'cash retention' eller 'kontantbevaring'. Cash retention måler hvor mye av kontantstrømmen som beholdes etter utbetalinger, mens kontantjustert net retention måler endringen i kontantstrøm fra eksisterende kunder. Det er to forskjellige ting.

Noen investorer tror også at kontantjustert net retention over 100 % alltid er positivt. Det er riktig at det indikerer vekst i kontantstrømmen, men hvis veksten kommer fra aggressive rabatter mot forskuddsbetaling, kan det være et tegn på at selskapet kjøper kontantstrøm på bekostning av fremtidige inntekter. Derfor bør metrikken alltid vurderes sammen med kundetilfredshet og churn rate.

Oppsummering

Kontantjustert net retention er en avansert metrikk som gir investorer et mer presist bilde av hvor godt et selskap beholder og øker kontantstrømmen fra sine eksisterende kunder. Ved å justere for forskuddsbetalinger, rabatter og engangsposter, skiller den seg fra ordinær net retention og avslører underliggende trender som ellers kan skjules av regnskapsmessige periodiseringer.

For norske investorer som analyserer SaaS-selskaper eller andre abonnementsbaserte virksomheter, er metrikken spesielt verdifull i perioder med økonomisk usikkerhet, der kontantstrøm er viktigere enn noensinne. Selv om den ikke alltid er direkte tilgjengelig i årsrapporter, kan den estimeres ved å studere kontantstrømoppstillingen og notene om inntektsføring.

Husk at ingen enkeltmetrikk gir hele bildet. Kontantjustert net retention bør brukes sammen med churn rate, kundeanskaffelseskostnad (CAC) og kundelivstidsverdi (LTV) for å danne en helhetlig vurdering av selskapets kundeøkonomi.